[点晴模切ERP]SAP如何避免返工工单造成的成本异常差异如何处理？
方法1：线下处理，将返工物料调拨到在线仓，待返工完毕之后，再将返工OK的物料调回正常仓，返工消耗的组件物料做成本中心领料、无法返工OK的物料做报废或成本中心领料处理；不足之处：会拉高其它工单的成本(投入到生产成本中心的话)；
方法2：内部订单处理，将返工物料、返工需消耗组件物料、报工投到内部订单，返工OK后，再用内部订单262退料方式将返工物料返回正常仓，或者将返工物料及返工消耗物料先调在线仓，待返工OK后将消耗的物料投到内部订单，返工OK物料、剩余待消耗物料再调回正常仓，内部订单结算到主营业务成本或其它实际成本对象，好处就是可以将返工消耗的工和料结算到多个成本对象；
方法3：无物料工单处理，将返工物料、返工需消耗组件物料、报工投到无物料订单，返工OK后，再用262退料方式将返工物料返回正常仓，或者将返工物料及返工消耗物料先调在线仓，待返工OK后将消耗的物料投到无物料订单，剩余物料再调回正常仓，无物料订单结算到主营业务成本或其他实际成本对象；
备注：262退料收货会造成差异无法分摊，而101收货又会造成差异虚增。返工最好的方式(个人认为)是：将返工物料调拨到在线仓，待返工OK后再调回正常仓，返工消耗的其他物料、工时成本以及损耗的返工物料投入到内部订单或无物料工单或直接报废。
阅读原文：原文链接
